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供电所发言稿

时间:2021-10-24 12:36:38|浏览次数:

供电所发言稿

 【篇一:供电发言稿】

 上塘供电所表态发言

 各位领导、同志们:

  新的一年里,上塘供电所将紧紧围绕地方政府中心工作,积极服务上塘社会经济发展,特别是重点工程重大项目的帮办服务,勇于承担企业责任。为进一步搞好供电优质服务工作,一如继往地支持地方经济建设,为地方政府的发展保驾护航,我们将以这次活动为契机,认真做好以下四方面的工作:

  第一,我所将准确及时地传达汇报上级有关文件精神,积极主动地与政府沟通,重点规划实施上塘镇供电总体方案和供电布局。

  第二,对我镇重点工程重大落户项目,我所将积极主动地和客户沟通联系,遵循客户需求,减少业务办理工作流程,以最短的时间、最优质的服务让客户用上满意电放心电。

  第三,在帮办过程中,对有关违反原则坚决不能办理的情况,我们将主动和客户解释清楚,争取客户理解。对可办理的项目,我们将迅速及时的办理,不推诿搪塞客户。

  第四,在重点工程和重大项目用电遇到故障时,我们将放弃休息 24小时全天候为项目排忧解难确保电力正常供应。

 谢谢大家!

 【篇二:供电所所长演讲稿】

  炼自我,才能发挥全体员工的人力资源,促进公司经济的 发展,加快公司进步,因此我怀着满腔热情参加我们公司中层管理岗位的竞聘。下面来谈谈自己的观点和工作设想。

 一、指导思想以“ 三个代表” 的重要思想为指导,坚持党的基本路线和公司规章制度,服从公司安排强职工思想道德建设和企业文化建设,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“ 四有” 职工队伍,不断增强企业凝聚力,进一步提高企业的管理水平和整体素质,大力推进公司经济的发展,力争达到创先进供用电营业所的目标。二、务实基础,抓好安全管理坚持“ 安全第一,预防为主” 的方针,以人为本,不断强化各级安全意识,建立健全管理机制,全面 推行安全生产标准化管理,争创无违章供电所,掌握安全生产的主动权,具体做法是:1 、整章建制,强化管理;2 、注重职工教育,强化安全意识;3 、建立风险机制,落实安全生产责任制;4 、完善监督约束机制,查处违章、违规行为;5 、加强安全学习,全面加强职工的安; 全意识,使之形成良好的安全氛围;6 、积极开展农村安全用电宣传,加强对配电设备的保护;

  7 、定期对 10kv 线路及低压线路,设备的正常巡视和维护工作,消除安全隐患;三、搞好本职工作,抓好本所范围内的管理工作,努力完成上级下达的各项经济任务,熟悉掌握全所的用电和安全情况及每一台配变的地理位置、供电范围、运行状况、存在问题,要重点掌握电费回收的难点问题,及时恰当的做出处理,要不折不扣的完成上级布置的各项工作任务。四、做好年度工作计划,并进行专项检查定年度工作计划和管理目标,落实安全生产和经济目标责任制,在线损率的管理上进行专项检查,实行目标管理、分级管理,将线损指标层层分解到人,严格奖惩兑现,合理分配负荷,做到安全、经济运行,把网损降到最低限度,同时加大用电稽查力度,扩大电费回收,常年进行营业普查,杜绝跑、冒、滴、漏现象,等违法行为,具体做法是:1 、严格执行线损管理制度和电 费回收制度;2 、按时组织员工进行线损分析,每月抄完表后,组织员工进行线损分析,总结当月的线损管理工作,及时发现及时纠正问题,并对以后的线损进行预测,制定具体的降损措施;3 、做好线损和电费回收的考核工作,每月定期对职工的学习、工作予以评比,把线损和电费回收功效挂钩,逐月考核兑现,实行奖惩分明,确实调动职工的积极性。4 、加强营业管理,减少管理线损,不断加强职工的思想职业道德教育及法制教育,加强用电检查及审核工作,杜绝错抄、漏抄或错算、漏算以及个别不法分子给窃电行为造成的电量损失。定期组织用电普查和经常性非定期突 击检查,加强反窃电力度,尽量减少管理线损。5 、加强临时机建用电的管理工作,及时清理线下的违章树木,做好三相负荷的平衡工作。五、配合当地政府及行政管理部门,搞好全所的安全社会治安综合治理工作,抓好各班的三德教育,搞好和他们的关系,动用他们的影响,协调各方面的工作。平 六、优化窗口,创新管理,不断提高优质服务水平 1 、要不断的强化职工的纪律意识、服务意识、效益意识、形象意识,牢固树立职工优质服务和行风建设再上新台阶的意识和观念,进一步提高职工的政治、技术、业务素质。

 【篇三:供电所职代会发言】

 篇一:在市供电有限 公司职代会上的讲话

  在市

  供电公司四届一次职代会上的讲话

  各位代表、同志们:

  大家好!

  今天,我应邀参加

  市供电公司四届一次职工(会员)代表大会,感到十分高兴。这次会议,是市供电公司切实

  落实科学发展观,深入推行企业民主管理的大会,也是凝心聚力、攻坚破难,谋求新发展、

  实现新跨越的大会。在此,我代表市总工会对本次大会的胜利召开,及即将

 产生的新一届工

  会班子表示热烈的祝贺!同时向与会的各位代表表示诚挚的问候!

  2012 年对供电公

  司来说,又是业绩辉煌的一年。电力销售 4.58 亿千瓦时,较 2011了 年增长了 13% ,体现了公

  司的发展活力;在大规模电网建设中,连续实现了“ 安全年” ,体现了公司扎实的管理基础;

  另外,在围绕市委市政府的“ 六个年” 活动中,保障了全市各重大项目的用电,体现了公司

  高度的社会责任心。

  这些充分说明,德

  兴供电公司的领导班子是科学管理水平很高的班子,是工作作风务实的班子;公司的员工队

  伍是敬业精神很强的队伍,是业务素质很高的队伍;公司的事业是基础扎实的事业,是保障

  有力的事业。借此机会,我代表市总工会对 德

  兴供电公司所取得的优异成绩表示祝贺

  几年来,市供电公

  司工会在公司党委的坚强领导下、公司行政的大力支持下,工会工作开展得有声有色,各项

  工作都取得优异成效,特别是近年来在“ 工人先锋号” 的创建、“ 模范职工之家” 的建设、和

  谐企业的创建、工资集体协商合同的完善、职工维权(帮扶)体系建设、“ 安康杯” 竞赛、推

  行厂务公开民主管理和职代会制度建设等方面都有很好的创新和发展,成效是明显的,成绩

  是公认的。

  党的十八大对新阶

  段、新时期工运事业发展指明了方向,对工会工作提出了新要求,工会工作面临难得 发展机

  遇和新挑战。希望供电公司工会工作能一如既往,再接再厉,谱写新篇章。一是要充分发挥

  好工会宣传阵地作用,抓好党的十八大精神学习贯彻落实。要开展好各种形式的学习活动,

  积极引导供电职工自觉把思想和行动统一到十八大精神上来,在推进公司各项建设中充分发

  挥职工的智慧和力量,为公司建设和我市供电事业发展做出积极贡献。二是进一步健全和完

  善工会和职代会的参与监督机制,继续在公司重大事项的参与、管理和监督上履行好职代会

  和工会组织的职能,使依靠方针落到实处,充分发挥民主决策、民主参与和民主监督作用,

  特别是要

  监督公司做好安全生产工作,安全无小事;三是要从工会组织的特点和性质出发紧紧围绕公

  司中心大局,积极开展各种劳动竞赛、职工文体活动等,凝聚发展力量;四是始终坚持以人

  为本,情系职工。要尽心尽力为职工办好事办实事,想方设法为职工排忧解难,切实当好职

  工的“ 贴心人” 和“ 娘家人” ;五要围绕打造“ 学习型、服务型、创新型”队伍,进一步加强

  工会自身建设,不断提高工会的活力、凝聚力和影响力。

  各们代表,同志们,

  德兴市供电公司四届一次职工(会员)代表大会的召开,是供电公司在新形势下召开的一次

 承前启后、继往开来的总结大会;一个团结鼓劲、凝聚力量的誓师大会。我们相信,即将产

  生的新一届工会班子,一定会在公司党委的正确领导下,振奋精神,开拓进取,务实创新,

  朝着建设全国百强县目标奋力迈进、为实现德兴在全省率先全面建成小康社会贡献力量!

  最后,祝大会圆满

  成功!谢谢大家!

  篇二:供电局职代会报告

  适应新常态 迎接新挑战

  努力开创转型发展

  新局面

  ——** 供电局

  2015 年工作会议、四届一次职工代表大会暨

  四届一次工会会员

  代表大会工作报告

  (送审稿)

  2015 年 年 2 月 月 xx 日 日

  各位代表、同志们:

 这次会议的主要任务是,深入贯彻落实电网公司及

  供电局 2015 年工作会议精神,总结 2014 年工作,分析面临的形势署 和安排部署 2015 年的工作。

  现在,我向大会作工作报告,请予审议。

  第一部份

 2014

  年工作回顾

  2014 年,在** 供电局的发展进程上也是极具挑战的一年。在这一年里,我们面对繁重的电网

  建设任务和坚守安全底线的巨大压力;面对突如其来的洪涝灾害;面对工业强县的用电需求

  与电网建设的矛盾,困难比预想的多,成绩比预测的好,** 供电局取得了全年指标、重点任

  务综合业核 绩考核 102.710 分,综合排名电网第 4 的良好成绩。

  一年来, 我局深入

  贯彻落实省公司、供电局工作部署,以创先为主载体,更高标准开展日常工作,

  突出重点抓好客户满意

  度提升,供电可靠性创金牌,安风体系建设达“ 三钻” 、一体化作业标准体系建设及巩固教育

  实践活动等工作,求真务实,狠抓落实,全力推进各项工作的开展,完成各项目标任务成绩

  明显。

  一、2014 年主要指

  标完成情况

  —— 安全生产方面

  全年未发生 4 级及

  以上电力安全事件。

  —— 价值创造方面

  售电量 14.8 亿千

  瓦时,同比增长 9.28%。

 。

  主营业务收入

  72166.59 万元,同比增长 7.9%。

 。

 平均售电单价

  482.85 元/ 千千瓦时。

  电费回收率

  99.98%.

  —— 客户服务方面

  第三方客户满意度

  83 分,电网并列排名第一。

  客户年平均停电时

  间 间 5.58 小时/ 户。

  —— 内部运营方面

  综合线损率 3.47%。

 。

  供电可靠率

  99.9782% ,高于创先目标值 99.9450%。

 。

  单位可控供电成本

  43.62 元/ 千千瓦时,比年初预计的创先指标 45.50 元/ 千瓦时降低1.88 元/ 千瓦时。

  每万元单位资产运

  维成本 142.61 元。

  项目计划完成率

  80%

  —— 学习成长方面

  技能人才岗位持证率 96.96%

  准入资格持证率

  100%

  —— 企业成长方面

  —— 党的建设方面

  全面落实党建和党

  风廉政建设工作责任制目标。

  二、2014 年重点工

  作开展情况

  1. 抓基础、找短板,

  稳步推进创先工作

  认真贯彻落实

  供电局创先工作会议精神,按照供电局对创先工作开展的指导,制定

  方案明确创先工作目标及思路。一是紧紧围绕 13 个创先核心指标、23 个细分指标和重点任

  务,认真分析查作 找出创先工作 27 条问题清单,提出 6 个方面解决问定 题的措施,制定 12 项工

  作推进表,更细化的措施保障了创先工作能够有效落地。二是开展绩效管理系统试点工作,

  通过信息化手段实现员工业绩考核精细化,科学化,系统信息数据直接反映员工日常工作完

  成情况。三是开展创先大家谈活动,出版专版内刊,通过新闻、交流信息,使全局上下关注

  创先、落实举措,全局创先氛围日益浓厚。四是按照一体化管理要求,解决了银盏、永和供

  电所人员调配、硬件条件等存在的问题,有效补齐了“ 短板” 。五是严控法律风险,实现重要

  决策、经济合同、规 章制度“ 三项法律审核” 全覆盖,全年共办理纠件 纷案件 6 宗,避免和挽

  回经济损失 50358 元。

  2. 抓安全,控风险,实现安全生产形式良好

  以安风体系工具应

  用为保障、以问题为导向,以抓标准落地,业务指导书和作业指导书的推进为突破口,本着

  “ 基于风险、系统化、规范化与持续改进” 体系核心思想,有效推进安全风险管理体系的落

  地。

 一是重点加强各级人员安风体系重要性教育和相关运用培训,切实做到作业风险管控、

  电网风险管控、设备风险管控三到位。二是对作业风险按绿、黄、红三个级别开展任务观察

  与安全纠察共计 328 次。三是结合安委办“ 除隐患、防事故” 和“ 打非治危、六打六治” 专

  项行动,查处安全隐患 55 项,并将其列入大修技改项目整改,现场作业风险得到有效管控。

  四是紧扣体系脉络与核心思想,注重 pdca 闭环管理,开展安风体坛 系论坛 5 期,各级人员参与

  达 人数达 200 余名,全力提升人员安风体系意识;以风险管控为主线,强化“ 两书” 与体系管

  理文件的运用,着力提升风险管理体系运转质量。五是在全县开展安全宣传活动进社区、校

  园、村寨共 12 次,有效遏制外力破坏电力设施的行为。六是开展各电 类保供电 18 次,共投 入

  人员 611 人次,车辆 215 车次,应急发电机 5 台次,应急发电车 6台次。七是注重“ 灾前防、

  灾中守、灾后抢”成 的防灾应急机制有效运转,高效完成 7 月的多轮暴雨侵袭以及今年年初的

  抗冰保供电,得到县委、县政府的高度赞赏。

  3. 抓服务,强举措,

  营销管理水平迈上新台阶

  为持续推进营销服

  务,我局主动思考,主动服务,千方百计稳

  现量、挖存量、促增量,使售电量保持百分之九的增长;确保了第三方客户满意度测评得分

  达 达 83 分,较去年完成值 53 分提高 30 分。一是主动做好工业园区用电服务,在园区公布客户

  服务 经理联系电话,方便用户办理用电业务,了解用户建设周期,与用户建立电力工程建设

  跟踪表,及时解决用户在用电上的困难和问题。二是建立负荷跟踪机制,对大用户负荷进行

  跟踪,对负荷异常的大用户进行沟通,及时解决用户用电困难,使其尽快恢复生产,确保存

  量负荷正常生产。三是紧盯“5 个 个 100” 工程建设用电等项目,采取提前介入,主动服务,及

  时研究供电方案,简化办事程序,全年累计新增用户 20661 户,累量 计新增容量 318909 千伏安,

  为电量增长奠定了坚实的基础。四是拓宽缴费渠道,促电费回收。实现银行代收代扣电费、

  网上营业厅、pda 抄收终端等 9 种缴费方式,每月定期开展“ 流动营业厅” 进村寨、进社区

  活动,在加大安全用电知识宣传的同时,采用 pda 进行现金收费,使得优质服务工作得到进

  一步延伸。五是开通 “ 一站式” 首问负责制业务系统,实行问责服务,提高业务办理工作效

  率。六是搭建“ 村电联建” 平台,密切联系群众、服务群众。通过与乡镇村委的沟通协作,

  融合便民服务点、半小时缴费圈与 “ 村电联建” 达到“ 三点一通” 的模式,18 个 个“ 村电联

  建 建” 点投入使用,签订“ 村电联建”议 协议 247 份。七是全力推进“ 挖潜增效、营业普查” 工

  作。开展用电检查 34890 户,全年共查处违章、窃电用户 4 户,累量 计追补电量 1.71 万千瓦时,

  追补电费 2.3 万元、违约电费 7.13 万元。八是完成 100

  篇三:在 xx 县供电公司二届一次职工代表大会暨 xxxx 年工作会议上的讲话

  在 在

  xx 县供电公司二届一次职工代表大会

  暨 暨 2009 年工作会

  议上的总结讲话

  xxx

  二 二○○ 九年二月十

 八日

  各位代表、同志们:

  公司二届一次职代

  会暨 2009 年工作会议即将完成预定 议程。这次会议,是公司站在新起点,面对新征程,全面

  推进各项工作再上新台阶的关键时期召开的一次重要会议。会议传达了市公司七届二次职代

  会暨 2009 年工作会议精神,回顾了公司 2008 年取得的可喜成绩,分析了面临的形势与挑战,

  并对 2009 年的重点工作进行了安排部署。会议的成功召开,对于我们全面贯彻落实科学发展

  观,促进公司平稳较快发展具有十分重要的意义。

  会议的成功召开,

  是各级领导高度重视和关心的结果。xx 县委副书记 xxx ,市公司副理 总经理 xxx 等领导到会指

  导并作了重要讲话,对公司过去一年的工作给予了充分肯定和高度对 评价,对 2009 年工作提出

  了明确的要求。对于本次会议,公司党委高度重视,会前作出了精心安排和周密部署,多次

  召开公司党委会议和总经理办公会议,讨论研究本次会议的筹备工作,为开好会议奠定了良

  好的基础。

  会议的成功召开,

  是公司科学发展理念和思路的展示。会上,两个主题报告以深遂的科学思想、明晰的工作思

  路,成为代表们热切关注的焦点。公司总经理 xxx 同志所作的题为《承前启后务实创新 为建

  设国家一流县级供电企业而努力奋斗》的工作报告,实事求是地总司 结了公司 2008 年各项工作

  取得的成绩,准确分析了公司当前工作中存在的问题及面临的形势,对 同时对 2009 年的工作进

  行了科学部署。大家一致认为,x 总的报告,充分体现了继承与创新的精神,体现了和谐与

  发展的要求,可谓总揽全局、思想深刻、内涵丰富,对于我们审时度势,立足实际做好当前

  和今后一个时期的各项工作,实现公司平稳较快发展具有重要的指导意义。公司纪委书记、

  工会主席 xx 同志所作的题为《深化民主管理促进科学发展 为推动公司平稳较快发展作出新

  贡献》的职代会报告,坚持把工会工作置于公司发展的大局中去思考、去谋划,突出发挥好

  工会组织在教育、引导、服务、维护等方面的职能,必将进一步增强全体员工的主人翁意识

  和责任感,激发全体员工的劳动热情和创造活力,提升公司的凝聚力和职工队伍的战斗力。

  会议的成功召开,是广大干部员工努力进取和奋斗的印证。会上,公司领导与相关单位签订

  了年度业绩考核责任书;财务部、营销部、生技部、人资部、xx 公 公就 司分别就 2008 年指标完

  成情况和 2009 年计划预安排向大会作了说明;xx 供电所等 3 个单位在会上作了表态发言;

  2008 年度文明单位、最佳岗位能手、行风排名优胜单位等一批先进集体和个人受到了表彰。

  从中我们深刻地感受到,在公司党委的坚强领导下,广大干部员工呈现出奋发进取、蓬勃向

  上的精神面貌,在同心同德创造出一个又一个辉煌成绩之后,再次立足新起点,迎接新挑战,

  立志在拼搏中奋进、在创新中发展、在奉献中超越,充分展示了广大干部员工勇攀高峰、争

  创一流的信心和决心。

  会议的成功召开,

  是职工代表充分履行职责和使命的体现。会上,各位代表认真履行自己的民主权利,审议通

  过了 xxx 总经理所做的公司工作报告,纪席 委书记、工会主席 xx 所 所做的职代会工作报告;与会

  全体代表针对公司的改革、发展和稳定展开了热烈讨论,特别是针对安全生产、营销管理、

  多产业发展等方面的工作,提出了许多宝贵的意见和建议。本次会议主题鲜明,内容

  丰富,议程紧凑,精简高效,达到了统一思想、共谋发展蓝图,凝心聚力、共续辉煌篇章的

  预期效果。概括起来讲,主要有四点收获:

  一是工作成绩总结

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